模具行业实用管理技术 [赵守中著] 2012年版
资料介绍
模具行业实用管理技术
作者:赵守中著
出版时间:2012年版
内容简介
《模具行业实用管理技术》以实用为宗旨,从模具行业生产经营特点着手,从管理的角度,对实际工作中存在的问题提出了解决的办法,具有很强的可操作性。尤其在人才管理、定额管理、定员管理、技术管理、价格管理、生产管理方面,另辟蹊径,有独到之处。
目录
第一章 概述
一、模具行业在工业经济中的重要性
二、模具行业生产经营特点
三、模具行业生产经营的困难与问题
第二章 管理要则
一、企业管理的重要性
二、管理要则
第三章 人才管理
一、岗位拔尖制
二、一岗双职制
三、强化激励机制
第四章 技术管理
一、生产工艺标准化
二、冲模工艺标准
三、锻模工艺标准
四、工艺装备专用化
第五章 定额管理
一、模具行业定额管理模式
二、锻模技术类推定额标准的编制
三、锻模工时标准
四、冲模技术综合定额标准的编制
五、冲模工时标准
第六章 定员管理
一、模具生产各工种比例的意义
二、确立模具生产各工种比例的依据及方法
三、模具生产各工种比例
第七章 价格管理
一、模具行业价格问题的症结
二、锻模价格技术计算法
三、冲模价格技术计算法
第八章 生产管理
一、模具企业生产活动中的问题及原因
二、生产管理改善措施
第九章 质量管理
一、推行质量分级制
二、模具钳工特殊责任津贴制
三、力推主动售后服务
第十章 综合管理
一、构建和谐的企业文化
二、应用科学理论优化企业管理
三、实现管理现代化
第十一章 发展战略
一、发展中的隐患与忧虑
二、发展战略
参考资料
后记
作者:赵守中著
出版时间:2012年版
内容简介
《模具行业实用管理技术》以实用为宗旨,从模具行业生产经营特点着手,从管理的角度,对实际工作中存在的问题提出了解决的办法,具有很强的可操作性。尤其在人才管理、定额管理、定员管理、技术管理、价格管理、生产管理方面,另辟蹊径,有独到之处。
目录
第一章 概述
一、模具行业在工业经济中的重要性
二、模具行业生产经营特点
三、模具行业生产经营的困难与问题
第二章 管理要则
一、企业管理的重要性
二、管理要则
第三章 人才管理
一、岗位拔尖制
二、一岗双职制
三、强化激励机制
第四章 技术管理
一、生产工艺标准化
二、冲模工艺标准
三、锻模工艺标准
四、工艺装备专用化
第五章 定额管理
一、模具行业定额管理模式
二、锻模技术类推定额标准的编制
三、锻模工时标准
四、冲模技术综合定额标准的编制
五、冲模工时标准
第六章 定员管理
一、模具生产各工种比例的意义
二、确立模具生产各工种比例的依据及方法
三、模具生产各工种比例
第七章 价格管理
一、模具行业价格问题的症结
二、锻模价格技术计算法
三、冲模价格技术计算法
第八章 生产管理
一、模具企业生产活动中的问题及原因
二、生产管理改善措施
第九章 质量管理
一、推行质量分级制
二、模具钳工特殊责任津贴制
三、力推主动售后服务
第十章 综合管理
一、构建和谐的企业文化
二、应用科学理论优化企业管理
三、实现管理现代化
第十一章 发展战略
一、发展中的隐患与忧虑
二、发展战略
参考资料
后记
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